Coach diplômé
Écouter, questionner et aligner les parties prenantes pour faire émerger le besoin réel et les conditions de réussite.
Une méthode sur mesure pour vos recrutements difficiles
Des recrutements
accompagnés.
J’accompagne les dirigeants et les recruteurs dans leurs recrutements de cadres et d’experts, de l’analyse du besoin à la décision finale. Mon approche associe mon expérience de cadre supérieur, ma double expertise de coach diplômé et de recruteur certifié, ainsi que la maîtrise des meilleurs outils professionnels et de l’IA.
Une expertise complète
Comprendre l’entreprise.
Accompagner la décision.
Je réunis des compétences rarement associées dans une même mission : la compréhension du management, la pratique du coaching, le métier de recruteur et la maîtrise des technologies de recherche.
Recruteur certifié
Définir la stratégie de recherche, qualifier les candidatures et conduire une évaluation structurée et argumentée.
Ancien cadre supérieur
Lire les enjeux d’organisation, de management et de performance avec l’expérience de celui qui les a vécus en entreprise.
Outils professionnels & IA
Mobiliser LinkedIn Recruiter, la multidiffusion, le sourcing avancé et l’IA pour gagner en portée, en finesse et en efficacité.
Recrutement · Un accompagnement en trois temps
Une méthode structurée.
Une réponse sur mesure.
Vous conservez la maîtrise de vos choix. Je vous apporte le recul, la méthode et les moyens pour progresser de façon sûre à chaque étape.
Chaque recrutement possède ses propres enjeux. Je commence par auditer l’existant et actualiser le brief avec vous. Je construis ensuite une stratégie de multidiffusion et de sourcing adaptée, en mobilisant les meilleurs outils du marché. Enfin, je vous accompagne dans les étapes d’évaluation des candidats et d’arbitrages.
1
Voir juste
Audit, brief actualisé et préconisations
Analyse de l’existant, entretiens avec les parties prenantes, clarification des enjeux, hiérarchisation des critères et formalisation d’un brief partagé.
- Diagnostic du processus et des recherches déjà menées
- Définition des attendus, des priorités et des points de vigilance
- Préconisations sur le profil, le marché et la stratégie
2
Chercher avec méthode
Multidiffusion et sourcing ciblé
Activation des canaux les plus pertinents et approche directe des profils, avec les meilleurs outils professionnels et une utilisation maîtrisée de l’IA.
- Diffusion adaptée au poste et au marché
- Sourcing direct et recherche de profils rares
- Qualification humaine, documentée et contextualisée
3
Décider avec confiance
Aide à la décision
Une lecture claire des forces, des motivations et des points de vigilance de chaque candidat, enrichie par un regard extérieur expérimenté.
- Dossiers de candidature étayés et comparables
- Préparation des entretiens et critères d’arbitrage
- Échanges de décision jusqu’au choix final
Une offre à part entière · Coaching en onboarding
Prendre sa place.
Construire la relation.
Pas de recrutement réussi sans onboarding.
L’intégration fait partie du recrutement. C’est le moment où les attentes rencontrent le quotidien du poste : les priorités, l’équipe et la relation avec le manager. J’accompagne le recruté et son manager pour poser des repères communs et ajuster ce qui doit l’être.
Un coach qui connaît le recrutement et le management
Ancien cadre supérieur et manager opérationnel, coach diplômé et recruteur certifié, je croise trois regards : les réalités de l’entreprise, les attentes à l’origine du recrutement et ce que chacun vit pendant la prise de poste.
Mon rôle : écouter, repérer les décalages et faciliter le dialogue. Les séances reposent sur l’échange humain, sans recours à l’IA.
Clarifier les attentes
Préciser les priorités du poste, les rôles, les moyens et les critères de réussite. Convenir ensemble des objectifs du coaching et du cadre de confidentialité.
Faire le point sur le vécu
Prendre du recul sur les premières situations, exprimer les difficultés et repérer les incompréhensions. Préparer les échanges utiles entre le recruté et son manager.
Convenir d’actions concrètes
Partager les points convenus avec chacun, ajuster les modes de collaboration et dresser un bilan des avancées et des points à poursuivre.
Le coach facilite les échanges ; le manager conserve son rôle d’accompagnement au quotidien. Les éléments partagés sont convenus avec les personnes concernées.
Ma posture
À vos côtés pour faire avancer le recrutement.
Je suis un interlocuteur impliqué, accessible et exigeant. J’écoute votre contexte, j’apporte un regard extérieur, je structure la démarche et je vous transmets des repères utiles pour aujourd’hui comme pour vos futurs recrutements.
Écouter
Clarifier
Conseiller
Transmettre
Un appui particulièrement utile pour une fonction stratégique, une expertise rare, un marché pénurique, une recherche relancée ou une décision sensible.
Votre recrutement mérite un regard neuf
Commençons par poser
le bon diagnostic.
Présentez-moi votre besoin de recrutement ou d’onboarding, son contexte et le chemin déjà parcouru. Notre premier échange permettra d’identifier les priorités et la forme d’accompagnement la plus utile.
Planifier un échange par visio ↗ contact@campdebase.jobs